Portal:Plenaire sessies: verschil tussen versies

Uit spider
Ga naar:navigatie, zoeken
(Versie 2044 van Matt.verhaegh (overleg) ongedaan gemaakt.)
Regel 7: Regel 7:
 
|}
 
|}
 
{| style="background-color: white; width: 100%; padding: 5px; border: #15A0C6 1px solid;"
 
{| style="background-color: white; width: 100%; padding: 5px; border: #15A0C6 1px solid;"
|-
+
 
 
[[Sessie-2016-10-18 | 18 nov 2016: Mede-organisator van de jaarlijkste TestDag - UvA te Amsterdam]]
 
[[Sessie-2016-10-18 | 18 nov 2016: Mede-organisator van de jaarlijkste TestDag - UvA te Amsterdam]]
  

Versie van 13 nov 2016 om 22:59

De thema-avonden (in het verleden ook Plenaire Sessies genoemd) zijn bijeenkomsten rondom een thema. SPIder organiseert 4-6 van zulke sessies per jaar. Ze starten normaliter om 18:00 (inloop vanaf 17:30), en bestaan uit 2,3 of 4 presentaties waarin verschillende perspectieven op het thema worden belicht.

Gehouden sessies
18 nov 2016: Mede-organisator van de jaarlijkste TestDag - UvA te Amsterdam mei 2016: Deelname aan de Software Engineering Conferentie 2016 - High Tech Campus Eindhoven okt 2015: Middagsessie over Personeelsmanagement op de UvA te Amsterdam mei 2015: Deelname aan de Software Engineering Conferentie 2015 - High Tech Campus Eindhoven 9 okt 2014: Boeken event; Rabobank hoofdkantoor te Utrecht 11 sept 2014: SPADE en GAST: productiviteitstools voor code generatie en testen; CGI Rotterdam 3 april 2014: Stoppen of doorgaan: wat te doen als uw software project in de problemen zit? ; UvA Amsterdam 11 dec 2013: SPIder ontmoet OpenSource; High Tech Campus Eindhoven 20 juni 2013: Innovatie: hoe te versnellen? ; High Tech Campus Eindhoven 29 april 2013: Early warning signals for software project failure 23 jan 2013: Ontwikkelen in de Cloud 11 okt 2012: Agile en regelgeving, kwaliteit, risk management 22 mei 2012: LITerair Cafe: Het was een interactieve sessie waarbij 11 recente boeken gepresenteerd werden op het gebied van software-ontwikkeling, organisatieverandering, kwaliteit. 22 maart 2012: Trends in testen: PointZERO (Sogeti), ASD (Verum) en Integratietests (ASML)28-09-2011: Lean Principles in Software development (met Mary & Tom Poppendieck)21-06-2011: Verandermanagement: Ben jij klaar voor organizational change?19-04-2011: Innovatie, Open17-02-2011: Agile en ...02-11-2010: Non-functional requirements: Reliability23-09-2010: Non-functional requirements & Architectuur02-06-2010: Non-functional requirements30-03-2010: Inzicht in uitbreidbaarheid25-11-2009: Agile development and quality models16-09-2009: Golden Nuggets of Successful Change13-05-2009: Aan de slag met codekwaliteit04-03-2009: Roadmaps: Welke afslag voor optimaal procesverbeteren?02-12-2008: Lean Six Sigma16-09-2008: Design and engineering19-06-2008: Testen, hoe, wanneer, door wie?22-05-2008: Requirements, voldoende stof tot nadenken!06-03-2008: Multi-site ontwikkelen20-11-2007: Bachelor of SPI25-09-2007: Project Merlin06-09-2007: Management Commitment21-05-2007: Agile Process Improvement30-11-2006: Metrics: zinvol, noodzakelijk, of zonde van de tijd?26-04-2006: Projecten, gedreven door Requirements21-03-2006: Wat verbeterprojecten met Programma & Portfolio Management (kunnen) hebben09-02-2006: Mini-symposium over CMMI10-11-2005: Overzicht SPI modellen25-05-2005: Productkwaliteit23-02-2005: Europese Samenwerking op het gebied van software ontwikkeling en software process improvement 29-11-2004: Project Management: Critical Chain26-05-2004: Tools & Techniques voor Software Ontwikkeling04-03-2004: De jonge jaren van CMMI in Nederland26-11-2003: De harde en zachte kanten van verbeteren10-06-2003: Over de grens: Procesverbetering buiten de ontwikkelafdeling16-04-2003: ISO9001:200017-02-2003: Software Architectuur19-11-2002: Handboek Jan Soldaat, Starterkit voor stapsgewijs invoeren van procesverbetering26-09-2002: De Kloof tussen Ontwikkelen en Testen16-04-2002: Processen in relatie tot organisaties en management06-02-2002: CMMi - Staged or Continuous?22-11-2001: And now for something completely different25-09-2001: Ontwikkelingen in SPI(der) land06-02-2001: SPI in kleine organisaties: alleen de praktijk telt22-11-2000: Kritiek of kritisch: nut, mogelijkheden en resultaten van assessments en inspecties19-09-2000: CMM Niveau 318-05-2000: De invloed van organisatiecultuur op SPI-projecten07-02-2000: Investeren in vertrouwen: Subcontract Management & People-CMM23-11-1999: 'Schatten' van Projecten: Theewater of Professie?22-09-1999: SPI en Projectmatig Werken18-05-1999: Testen en SPI: vrienden of vijanden?08-08-1999: Productgerichte procesverbetering24-11-1998: CMM-level 2 KPA's in de praktijk24-11-1998: Metrics in de praktijk26-05-1998: Invoeringsstrategieën - veranderingsmanagement met methodes zoals PDCA en IDEAL12-02-1998: CMM in de praktijk en vooruitblik PSP25-11-1997: SPI en IT beheer - Gaat dat samen?25-09-1997: Beheerst software ontwikkelen met voorspelbare kwaliteit, kan dat?