Portal:Plenaire sessies: verschil tussen versies

Uit spider
Ga naar:navigatie, zoeken
(wikiref i.p.v. harde url)
Regel 8: Regel 8:
 
|}
 
|}
  
* '''woensdag 23 januari 2013: In de Cloud''': “Cloud” staat sterk in de belangstelling.
+
* '''april 2013: Eary Indicators: welke factoren bepalen het succes van een ontwikkelproject?'''.  
Hype of niet te stuiten trend? Ontwikkeling in een cloud
 
omgeving heeft diverse aspecten. Denk hierbij aan RedesignMe principes,
 
colloborative development, open source methodieken, shared testing, cloud versus
 
crowd, invoeringsstrategieen, hoe productkwaliteit te borgen.
 
 
 
Zie voor meer info en opgave: [[Sessie-2013-01-23]]
 
 
 
 
 
* '''Q1 2013: Eary Indicators: welke factoren bepalen het succes van een ontwikkelproject?'''.  
 
  
 
{| style="margin-top: 18px; background-color: #15A0C6; width: 100%; padding-top: 4px; font-size: 150%; color: white; text-align: center;"
 
{| style="margin-top: 18px; background-color: #15A0C6; width: 100%; padding-top: 4px; font-size: 150%; color: white; text-align: center;"
Regel 27: Regel 18:
 
|-
 
|-
 
|
 
|
 +
 +
 +
 +
[[Sessie-2013-01-23] | 23 jan 2013: Ontwikkelen in de Cloud]
 +
  
 
[[Sessie-2012-10-11 | 11 okt 2012: Agile en regelgeving, kwaliteit, risk management]]  
 
[[Sessie-2012-10-11 | 11 okt 2012: Agile en regelgeving, kwaliteit, risk management]]  

Versie van 24 jan 2013 om 15:28

De thema-avonden (in het verleden ook Plenaire Sessies genoemd) zijn bijeenkomsten rondom een thema. SPIder organiseert 4-6 van zulke sessies per jaar. Ze starten om 18:00 (inloop vanaf 17:30), en bestaan uit twee of drie presentaties waarin verschillende perspectieven op het thema worden belicht.


Geplande sessies
  • april 2013: Eary Indicators: welke factoren bepalen het succes van een ontwikkelproject?.
Gehouden sessies


[[Sessie-2013-01-23] | 23 jan 2013: Ontwikkelen in de Cloud]


11 okt 2012: Agile en regelgeving, kwaliteit, risk management

22 mei 2012: LITerair Cafe: Het was een interactieve sessie waarbij 11 recente boeken gepresenteerd werden op het gebied van software-ontwikkeling, organisatieverandering, kwaliteit.

22 maart 2012: Trends in testen: PointZERO (Sogeti), ASD (Verum) en Integratietests (ASML)

28-09-2011: Lean Principles in Software development (met Mary & Tom Poppendieck)

21-06-2011: Verandermanagement: Ben jij klaar voor organizational change?

19-04-2011: Innovatie, Open

17-02-2011: Agile en ...

02-11-2010: Non-functional requirements: Reliability

23-09-2010: Non-functional requirements & Architectuur

02-06-2010: Non-functional requirements

30-03-2010: Inzicht in uitbreidbaarheid

25-11-2009: Agile development and quality models

16-09-2009: Golden Nuggets of Successful Change

13-05-2009: Aan de slag met codekwaliteit

04-03-2009: Roadmaps: Welke afslag voor optimaal procesverbeteren?

02-12-2008: Lean Six Sigma

16-09-2008: Design and engineering

19-06-2008: Testen, hoe, wanneer, door wie?

22-05-2008: Requirements, voldoende stof tot nadenken!

06-03-2008: Multi-site ontwikkelen

20-11-2007: Bachelor of SPI

25-09-2007: Project Merlin

06-09-2007: Management Commitment

21-05-2007: Agile Process Improvement

30-11-2006: Metrics: zinvol, noodzakelijk, of zonde van de tijd?

26-04-2006: Projecten, gedreven door Requirements

21-03-2006: Wat verbeterprojecten met Programma & Portfolio Management (kunnen) hebben

09-02-2006: Mini-symposium over CMMI

10-11-2005: Overzicht SPI modellen

25-05-2005: Productkwaliteit

23-02-2005: Europese Samenwerking op het gebied van software ontwikkeling en software process improvement

29-11-2004: Project Management: Critical Chain

26-05-2004: Tools & Techniques voor Software Ontwikkeling

04-03-2004: De jonge jaren van CMMI in Nederland

26-11-2003: De harde en zachte kanten van verbeteren

10-06-2003: Over de grens: Procesverbetering buiten de ontwikkelafdeling

16-04-2003: ISO9001:2000

17-02-2003: Software Architectuur

19-11-2002: Handboek Jan Soldaat, Starterkit voor stapsgewijs invoeren van procesverbetering

26-09-2002: De Kloof tussen Ontwikkelen en Testen

16-04-2002: Processen in relatie tot organisaties en management

06-02-2002: CMMi - Staged or Continuous?

22-11-2001: And now for something completely different

25-09-2001: Ontwikkelingen in SPI(der) land

06-02-2001: SPI in kleine organisaties: alleen de praktijk telt

22-11-2000: Kritiek of kritisch: nut, mogelijkheden en resultaten van assessments en inspecties

19-09-2000: CMM Niveau 3

18-05-2000: De invloed van organisatiecultuur op SPI-projecten

07-02-2000: Investeren in vertrouwen: Subcontract Management & People-CMM

23-11-1999: 'Schatten' van Projecten: Theewater of Professie?

22-09-1999: SPI en Projectmatig Werken

18-05-1999: Testen en SPI: vrienden of vijanden?

08-08-1999: Productgerichte procesverbetering

24-11-1998: CMM-level 2 KPA's in de praktijk

24-11-1998: Metrics in de praktijk

26-05-1998: Invoeringsstrategieën - veranderingsmanagement met methodes zoals PDCA en IDEAL

12-02-1998: CMM in de praktijk en vooruitblik PSP

25-11-1997: SPI en IT beheer - Gaat dat samen?

25-09-1997: Beheerst software ontwikkelen met voorspelbare kwaliteit, kan dat?